7月19-21日,宏偉供應鏈組織召開了主題為“乘風破浪,高效前行——贏戰下半年”的2024集團半年度經營管理會議。董事長呂宏偉攜副總經理李曉慶、朱振揚,總經理助理劉卷偉,財務總監王東等70余名中高管以線上、線下的形式共同參與。會議由就職演說、培訓與研討、工作匯報等內容組成,副總經理朱振揚、總監鄒波主持會議。
隨著一首慷慨激昂的《宏偉力量》的唱響,會議正式拉開帷幕。首次參加集團經營管理會議的同事進行了自我介紹,以便更好地了解彼此和加強團隊合作。他們表示,面對日新月異的新形勢和高標準的新要求,將深深扎根于各自崗位,在工作中勇于擔當,銳意進取,秉承實干精神,追求實效成果,力求以卓越的表現,向始終給予支持與信任的同事、公司以及客戶,呈上一份令人滿意的精彩答卷!
會上,各職能中心緊密圍繞經營管理主線,對上半年工作成果進行了詳盡總結與深度剖析,立足經營視角,對下半年目標達成的策略路徑進行了深入探討與思考審視。各業務部門緊密聚焦于公司年度核心任務,通過對比分析關鍵數據與業績指標,積極探討并分享有效方法,全面復盤了半年來的運營成效與經營亮點,深刻剖析工作中存在的不足與挑戰,綜合研判并精心部署了下半年的工作重點,力爭以更精準、更有力的措施,為公司的高質量發展注入新活力、凝聚新動能、創造新機遇。
風正時濟,當乘風破浪;雄關漫道,更需奮蹄前行。董事長呂宏偉對各部門匯報進行了細致點評,并對下半年重點工作進行了部署。同時,對上半年表現優秀的團隊與人員進行了表彰。在風云變幻的上半年,他們憑借非凡智慧與敏銳洞察力,在挑戰與機遇并存的環境中攻堅克難,以創新引領公司發展。
會上,在眾同仁的見證下,大灣區事業部副總監張希慶、總監助理張春瑞,核與建工事業部副總監陳純潔分別發表了激情洋溢的就職演說。他們以獨特的魅力和智慧,激勵著宏偉人不忘初心,牢記使命,勇于擔當,敢于創新。新的崗位既是嶄新的起點,也意味著全新的挑戰。相信在他們的領導下,各團隊將以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐,共同書寫更加燦爛的明天!
會議期間,同步開展了多場專項培訓。對內,開設了《質量管理專題會議》《北斗管理系統使用與分享》《出入庫驗收內控制度升版》等培訓,旨在加深全員對質量管理、智能操作系統及內控管理的學習與理解,有效推進公司管理工作的規范化、標準化進程,實現高效率智慧辦公。對外,邀請到多家品牌商、生產廠家等合作伙伴,進行了專場的研討學習,現場與宏偉的精英們積極互動,為打造高績效組織全方位賦能。
拼搏進取,永不言退;持之以恒,方能致遠。會議最后,董事長呂宏偉對公司上半年取得的階段性成績進行了總結回顧,同時通過分析業績現狀、剖析問題與不足,對下半年各項工作開展提出了更高的要求:
一 聚焦戰略 要持續聚焦集團三五戰略,積極推進倍增計劃、伯樂計劃、星火計劃、萬馬奔騰計劃及數字地圖管理目標,以高瞻遠矚的視角和堅定的決心,積極拓展核心業務和重點領域,全身心投入,確保戰略有效落地。 二 強鏈穩鏈 強化企業定位,發揮集成服務優勢,堅守“以客戶為中心,以奮斗者為本”的核心價值觀和“專業、安全、高效”的服務理念。在強鏈穩鏈的戰略導向下,加強企業文化建設與團隊能力培養,打造宏偉鐵軍,將客戶滿意度放在首位,以實際行動踐行企業責任與使命,為客戶創造更大價值,助力產業鏈穩健發展。 三 錨定目標 錨定年度目標,對齊行業標桿,圍繞目標補短板、填缺口,不斷優化工作方式。主動出擊,積極拓展客源與業務,加強團隊凝聚力。以高昂斗志與飽滿熱情,攻堅克難,奮力沖刺年度目標。 四 數字升級 堅持以創新驅動發展,深化企業在數字化平臺及AI、5G、大數據等領域的探索與實踐。積極擁抱新技術、新業態、新模式,實現營銷升級、產業優化,推動企業全鏈條數字化、智能化,實現高質量發展。
勇毅前行不畏難,乘風破浪創佳績。宏偉人將用實際行動詮釋責任與擔當,用飽滿的干勁與昂揚的精神奮力沖刺,將挑戰轉化為前進的動力,決戰下半年,用智慧和汗水書寫壯麗篇章!