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【HW新聞】鼓士氣 迎挑戰(zhàn)|宏偉供應(yīng)鏈三季度經(jīng)營管理會議順利召開

發(fā)布時間:2023-10-24 01:24:37

2023年10月21-22日,宏偉供應(yīng)鏈集團(tuán)組織召開了三季度經(jīng)營管理會議,本次會議主題為“鼓士氣,迎挑戰(zhàn),打好全年收官戰(zhàn)”。董事長呂宏偉攜副總經(jīng)理李曉慶、朱振揚(yáng),董事長助理沈鴻鈞,財(cái)務(wù)總監(jiān)王東,總經(jīng)理助理劉卷偉等70余名中高管以線上、線下的形式共同出席。會議由副總經(jīng)理朱振揚(yáng)、總監(jiān)鄒波主持。本次會議采用遠(yuǎn)程視頻會議形式召開。


隨著一首慷慨激昂的《宏偉力量》唱響,會議正式拉開帷幕。會上,各職能中心結(jié)合經(jīng)營管理對三季度工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)和數(shù)據(jù)報告,立定經(jīng)營視角,對四季度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑展開思考與審視,并針對部門存在的工作短板,剖析不足,提出改進(jìn)措施和實(shí)施計(jì)劃。各業(yè)務(wù)部門聚焦公司年度目標(biāo)任務(wù),全面總結(jié)了三季度運(yùn)營情況及經(jīng)營成果,并對四季度重點(diǎn)工作做了詳細(xì)的計(jì)劃,針對困難點(diǎn)進(jìn)行深度剖析,提出需協(xié)調(diào)解決的問題和建議,以全面提升業(yè)務(wù)管理水平。




質(zhì)量安全是企業(yè)發(fā)展的生命線。會上,董事長呂宏偉再次對質(zhì)量安全的內(nèi)容進(jìn)行了闡述和強(qiáng)調(diào),要求各部門要時刻警醒,增強(qiáng)質(zhì)量安全意識,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,嚴(yán)格遵守質(zhì)量安全規(guī)定,嚴(yán)守各項(xiàng)從業(yè)法規(guī),堅(jiān)守廉潔底線,確保企業(yè)在安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面得到全面提升,從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。



會議同期對最佳銷售團(tuán)隊(duì)、最佳品類運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、最佳客戶運(yùn)營團(tuán)隊(duì),三季度最佳總監(jiān)等人員進(jìn)行表彰,他們用智慧運(yùn)籌帷幄,用膽識攻堅(jiān)克難,用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。

同時開展了《三季度戰(zhàn)略對標(biāo)推進(jìn)會》和《照鏡子、正衣冠——批評與自我批評》活動。仰望星空,腳踏實(shí)地!讓大家在進(jìn)一步聚焦公司戰(zhàn)略、提升組織能力,推動各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)工作達(dá)成的同時,也要停下腳步審視自己,傾聽他人的聲音,自我反省、自我改正,查漏補(bǔ)缺、防患未然。相信只要我們有改善的決心,改善的想法,不固執(zhí)己見,個人和公司一定會有更大的進(jìn)步與成長。


路雖遠(yuǎn),行則將至,事雖難,做則必成!上下同欲者勝,所有宏偉人凝心聚力,必能再創(chuàng)佳績!會議最后,董事長呂宏偉對公司三季度取得的階段性成績進(jìn)行了總結(jié)回顧,感謝所有宏偉人的付出,同時通過分析業(yè)績現(xiàn)狀、剖析問題與不足,對四季度各項(xiàng)工作開展提出了更高的要求:

一  推進(jìn)戰(zhàn)略落地

緊緊圍繞集團(tuán)“三五”戰(zhàn)略規(guī)劃持續(xù)發(fā)力,聚焦核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)領(lǐng)域,全身心投入,全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略落地。

二  堅(jiān)定必勝信心

嚴(yán)格落實(shí)本次會議精神,圍繞目標(biāo)抓短板補(bǔ)缺口,腳踏實(shí)地地解決問題,時刻保持清醒、實(shí)干的精神,堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難。

三  加強(qiáng)數(shù)字化應(yīng)用

持續(xù)提升經(jīng)營數(shù)據(jù)的時效性和準(zhǔn)確性,加強(qiáng)人工智能的應(yīng)用,利用大量現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析從而達(dá)到提前預(yù)知預(yù)判,全面提升公司核心競爭力。

四  強(qiáng)化質(zhì)量安全管理

持續(xù)推進(jìn)“四二一”質(zhì)量安全文化,加強(qiáng)程序管控,提升組織管理,做好企業(yè)文化、制度、紀(jì)律的執(zhí)行與傳承,形成宏偉特色質(zhì)量安全管理。    

五  堅(jiān)持學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

要堅(jiān)持做好創(chuàng)新與迭代工作,不斷持續(xù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè),學(xué)習(xí)優(yōu)秀文化,深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

六  以客戶為中心

踐行“110”、“1050”,將“以客戶為中心”的核心價值觀落到實(shí)處,真正做到急客戶所急,想客戶所想,幫客戶所需。

七  咬定目標(biāo)不放松

錨定年度任務(wù),對齊行業(yè)標(biāo)桿,主動拓展客源,積極約訪客戶,上下同心,堅(jiān)決行動,共同沖刺四季度,完成全年指標(biāo)!

四季度沖刺戰(zhàn)鼓已敲響,全體宏偉人要鼓足士氣,追趕差距,以敢打勝仗、能打勝仗的決心取得全新突破,確保全年任務(wù)目標(biāo)達(dá)成,邁向更高的征途!讓我們一起拼搏實(shí)干、接續(xù)奮斗,共同成就宏偉美好未來!

滿懷信心,努力拼搏;全力以赴,使命必達(dá)!


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